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Módulo 1 - La Crisis de las decisiones empresariales
Este capítulo revela que las empresas son el resultado acumulado de las decisiones que toman. Explora cómo el exceso de información y los sesgos cognitivos (como el de confirmación o autoridad) llevan a los líderes a cometer errores costosos, ignorando la evidencia a pesar de tenerla a la mano, tal como le sucedió a Kodak. El objetivo principal es enseñarte a dejar atrás la intuición y las simples opiniones para empezar a reducir el riesgo tomando decisiones basadas en hechos medibles y comprobables
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1.
¿Cuál es la función principal de los datos en la toma de decisiones?
2.
Según Peter Drucker, la principal función de un ejecutivo es:
3.
¿Qué es el sesgo de confirmación?
4.
¿Cuál fue uno de los errores estratégicos de Kodak?
5.
¿Cuál es el principal riesgo de decidir únicamente por intuición?
6.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa una opinión?
7.
¿Qué ocurre cuando una organización reemplaza evidencia por autoridad?
8.
¿Cuál es la diferencia entre una apuesta inteligente y una irresponsable?
9.
¿Cuál es el propósito principal del curso?
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